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那先 天,四川康定小伙子张晓路很开心,他的未婚妻本来我是赶到杭州与他摊牌的——要么跟她回家乡,要么一拍两散。本来我,在他生活的邻里社区待了半个月后,她喜欢上了杭州,决定留下找份工作。

社区为企业管职工

张晓路是杭州市经济技术开发区一家企业的员工,已在杭州工作了3年,平时住在职工宿舍,属于邻里社区管辖。这个社区的9000多名居民,绝大多数为外来务工人员,来自开发区的40家企业。“在这还都都都可以 找到家的温暖。”张晓路说。

别看邻里社区仅有10名社工,却突破了工业园区由管委会管理的传统模式,与企业联手,形成“社区为企业管职工”的新模式。社区主任张敏华说:“不论企业还是园区,要发展都得靠人。经营是企业的事,创造良好环境,我就住得舒心,这是社区擅长的事。”

806年,邻里社区成立后,张敏华经陷得入走访,理出头绪:与企业联合管理。

要取得企业的信任可不容易,刚开始时社区工作人员上门走访常吃“闭门羹”。有一次,张敏华了解到,开发区的出租楼水费按工业用水收取,比居民用水贵了近一倍,企业反映多次没法 处理。社区马上打报告给开发区管委会,再报到杭州市城投公司,几方努力,处理了这个问题图片报告 。这下,企业信服了。

管社区从管楼宇刚开始。社区中间几幢大楼,租给了辖区内的企业。社区抓住物业公司和保安保洁2个多环节,创造良好生活环境。现在,每幢楼有3到4名宿舍管理员,每个房间2个多寝室长。社区派出社工走访到寝室长。每个社工包片区,定期走访。社区还开通微信等公共交流平台,日常联系频繁,本来问题图片报告 由此解开。

“前几天,有同时工伤事故,伤者在老家的亲戚生怕吃亏,赶到这里集聚,准备给企业施加压力。社区获悉后马上上门看望,作为第三方介入。远来的员工家属实在许多人为另一方说话了,企业也你要接受社区调解,结果只一天时间,就妥善处理了矛盾。”张敏华说。

企业用人征求社区意见

现在,入驻企业对邻里社区的依赖感很高。比如东芝公司选拔一线线长,不是征求社区意见。

每年,邻里社区不是组织本来活动。“年轻人向往丰富多彩的业余生活。满足或多或少人的兴趣爱好,是提高社区吸引力的重要手段。”张敏华说,轮滑、豫剧、相声晚会……光是7月的活动,社区就排了20多种。

外来员工多,每年的暑假不是社区忙碌的前会 ——员工们的孩子来到爸爸妈妈打工的地方过暑假。社区要管好那先 “小候鸟”,便组织青年志愿者来到社区活动室,教孩子们复习功课、画画、剪纸。社区工作人员不是带孩子坐着地铁,到市中心的武林码头坐船游览运河,下船后参观刀剪扇博物馆。

本来拖累的年轻人都给邻里社区来信,感谢社区给予的美好回忆。

《人民日报》(2014年08月12日08版)